Los enlaces que he encontrado interesante para 07 de octubre:
- IBM Tivoli ampliado para incluir Predictive Analytics - IBM Tivoli ha anunciado nuevas capacidades de su software de gestión de eventos diseñados para permitir a los clientes a predecir eventos potenciales, tales como interrupciones de la red, en línea fracasos transacción comercial, servicio de teléfono celular o alteraciones en el punto de venta al por menor tiempo de inactividad.
El Tivoli de IBM ofrece nuevos "análisis predictivo" que tengan en la gestión de eventos a un nivel superior a través de tendencias y datos históricos para ayudar a los clientes ser proactivos en vez de reactiva en la gestión de millones de posibles eventos por día.
Estas capacidades predictivas están ahora disponibles en versiones publicado recientemente, el IBM Tivoli Monitoring, IBM Tivoli Netcool / OMNIbus e IBM Tivoli Network Manager. La nueva versión de Tivoli Business Service Manager - disponible a finales de este otoño - también contará con estas nuevas capacidades.
*** Hmmm, algo no huele bien aquí para mí ... .***
- Personas mayores de Proceso »myCMDB Demo - Tal vez recuerden los objetos administrados myCMDB anuncio de hace poco tiempo una. En mi opinión, myCMDB está tratando de proveer una capa en la parte superior de CMDB (objetos gestionados propia, BMC, y la "costumbre") que tira de las características del consumidor, Web 2,0 mundo. A medida que pasa el resumen y, a continuación demo, puede obtener que la idea principal con myCMDB es que la gente utiliza más la CMDB. Hay otras cosas, por supuesto, al igual que los informes en abundancia y la actividad de los arroyos.
- Alineación de Business Process Management, Service-Oriented Architecture, y Lean Six Sigma para el Real Resultados de Negocios - Este documento está destinado a ayudar a las empresas que son líderes en sus mercados y están buscando nuevas formas de diferenciarse de sus competidores. En este trabajo se describen los principales BPM, SOA, y los componentes de LSS, destacar los vínculos entre ellos, y resumir los resultados que las empresas líderes han logrado. Planteamos el pensar en grande, empezar ahora los pasos que se necesitan para mover hacia adelante por iniciativa propia. En este artículo, también sugerimos maneras de evitar con éxito algunas de las barreras que han obstaculizado los demás, centrándose en las herramientas que produzcan resultados mensurables rápidamente.
